Training
Trainingen kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan de ontwikkeling en samenwerking binnen teams. Welke werkwijze past wordt in overleg bepaald. Een korte training kan vaak al veel in beweging brengen. Uitgangspunt is het vertrekpunt van team en organisatie. Alleen wanneer hier verbinding kan ontstaan is rendement mogelijk.
Een aantal mogelijke trainingsonderwerpen:
- het team na de verandering opnieuw verbinden;
- ondernemingsraden, trainen gespreksvoering en strategische communicatie;
- voorbereiden medewerkers op POP- en functioneringsgesprekken;
- vergroten zelfsturing, van volgen naar regie nemen;
- communicatietraining is maatwerk en afhankelijk van de vraag …;
- de vraag is de start van …;
- (creatieve) loopbaancoaching;
- het levensverhaal in beeld;
- biografische inzichten voor leidinggevenden en P&O, de mens achter de werknemer;
- kan ik ondernemender worden in mijn levensloop? Naar zelfsturing en eigenaarschap (ook individueel);
- van innerlijk naar uiterlijk ondernemerschap;
- van stelling naar vraag;
- oordeelsvorming en communicatie;
- coach de coach;
- inspiratie workshops;