Consultancy

Advies - Projectmanagement - Interim-management
Soms vraagt een interne situatie om frisse begeleiding of tijdelijk management van buitenaf. Het uitgangspunt van Ameno Consultancy is dat de externe inzet zo minimaal mogelijk is wanneer het talent en kwaliteit intern aanwezig is. In overleg wordt bepaald welke begeleidingsvorm voor uw organisatie het meest passend is. Een enthousiaste en nuchtere werkwijze zorgen voor een plezierige werksfeer en het bereiken van de doelstellingen.

Mogelijke projectopdrachten:

  • interim-management bij ziekte, uitval of extra begeleiding na de fusie;
  • een nieuw team, verbinden, samenwerking en gezamenlijke doelen stellen;
  • het huidig management heeft behoefte aan een extra frisse blik om veranderingen door te voeren;
  • herstellen van vertrouwen, in de aanloop naar een situatie is vaak veel gebeurd, er is aandacht nodig, de zaken moeten benoemd worden;
  • (door-) ontwikkelen van de HRM afdeling of tijdelijke ondersteuning;
  • ondersteuning bij de uitvoering van gesprekken (POP-functioneren-reorganisatie);
  • interne ondersteuning bij reorganisaties;
  • vormgeven inspiratie workshops of inspiratiesessies personeelsbijeenkomsten;
  • projectmanagement;